Framar.bg 0
0
Е-аптека Промоции
Здравна библиотека
Здравни проблеми Медицинска енциклопедия Заболявания Симптоми и признаци Алтернативна медицина Анатомия Медицински изследвания Лечения Физиология Патология Ботаника Микробиология Фармакологични групи Медицински журнал Взаимодействия История на медицината и фармацията Здравето А-Я
Диагностик
Здравна помощ
Здравен справочник Специалисти Здравни заведения Аптеки Институции и организации Образование Спорт и туризъм Клинични пътеки Нормативни актове Бизнес Социални грижи Форум Консултации
Здравна медия
Здравни новини Любопитно Интервюта Видео Презентации Научни публикации Анкети Бъди активен Кампании
Здраве и начин на живот
Хранене Хранене при... Рецепти Диети Групи храни и ястия Съставки Е-тата в храните Спорт Съвети Психология Лайфстайл Интерактивни
За нас
За Фрамар За реклама Статистика Общи условия Екип Кариера Адреси на аптеки Фрамар Блог Важно Автори Програма за лоялни клиенти Промоционална брошура
Контакти
Назад | Начало Психология Социална психология Групова динамика Как да разпознаете токсичния колега

Как да разпознаете токсичния колега

от 05 фев 2019г., обновено на 06 юли 2020г.
Редактор: Нора Маркова
Как да разпознаете токсичния колега - изображение
  • Инфо
  • Продукти
  • Коментари
  • Свързаност
Инфо
Инфо
Продукти
Коментари
Свързаност

Вероятно сте чували невероятни истории от свои близки и познати за токсични колеги или съотборници. Този проблем не е нов - подмолните, отмъстителни, груби и неетични колеги съществуват от началото на организирания труд. Сега повече от всякога последиците от недопустимото и непродуктивно поведение на служителите оказват влияние върху успеха на компанията. Бизнесът има нужда от работещ колектив, за да функционира успешно.

От самите участници в съвместната дейност се очаква да бъдат услужливи, адаптивни и проактивни. Времето на безмълвно и безропотно изпълняване на нарежданията на по-висшестоящите вече е отминало. Този начин на работа е заменен от иновационни подходи, с помощта на които служителите комуникират непрекъснато и свободно споделят информация помежду си.

Заради новата динамика в офис средата дисфункционалните участници могат да навредят сериозно на качеството на работа и то много повече отколкото по времето на старите офис практики.

Най-често срещаните токсични поведения на колегите включват:

  • Неконструктивна критика и обвиняване
  • Разпространяване на слухове и започване на интриги
  • Показване на съгласие по време на оперативки, но след това не се спазват дадените обещания
  • Отказването да се споделя важна информация с другите колеги
  • Съзнателното подкопаване на останалите
  • Насочване на всички усилия и енергия към осъществяване на личните цели (а не тези на екипа или компанията)

Аби Кърноу-Шавез (Abby Curnow-Chavez) е успяла да натрупа значителен опит в сферата на човешките ресурси, като нейната работа се фокусира върху подпомагането на организации, екипи и лидери да процъфтяват в своята сфера. След като Аби Кърноу-Шавез и нейни колеги проучват хиляди екипи и събират информация от множество индустрии и сектори, те анализират наличните данни, за да установят какво превръща едни отбори във високо успешни, докато други се провалят в своите начинания.

Резултатите от изследването показват, че най-важният фактор за определяне на съотношението триумф/крах е качеството на междуличностните отношения в екипа.

Всъщност около 70% от вариациите между най-зле представящите се отбори (които изследователите наричат "отбори на саботиращите") и най-добре представящите се отбори (които са определени като "отбори на лоялните") зависят изцяло от качеството на връзките между колегите. И то не само някои или повечето връзки, а всички. С други думи, само един токсичен член на екипа е достатъчен, за да попречи на отбора да се представи на високо ниво.

Токсичните членове на екипа са изключително контрапродуктивни и пагубни за процъфтяващата офис средата, защото те:

Създават ненужна драма и стават причина за разсейване. Тяхното поведение пречи на позитивната нагласа да властва в офиса и отмества фокуса от генерирането на креативни идеи към незначителни препирни и одумвания. Членовете на екипа губят ценно време, притеснявайки се от лични нападки, вместо открито да споделят идеите си, да експериментират, да поемат рискове и да обсъждат това, което ги вълнува и вдъхновява.

Подриват марката на екипа. Неприемливото и неетично държание на токсичните колеги нанася щети на цялостния имидж на екипа и създава лошо впечатление на останалите служители и най-вече на началниците. Всъщност според проучването на Аби Кърноу-Шавез заинтересованите страни извън екипа са 2,000 пъти по-склонни да възприемат отбора на лоялните като високоефективен в достигането на добри резултати за разлика от отборите на саботиращите. Изглежда, че наличието на токсични колеги е силно свързано с имиджа на марката и впечатлението, което екипите правят на външни лица.

Подкопаване на ценностите на лидера и на компанията. Държанието на токсичните колеги води до появата на цинизъм, наличието на който допълнително разрушава стандартите за поведение на служителите.

Унищожава културата на екипна работа. Има вероятност в даден момент подривното, неуважително и грубо поведение на токсичния колега да се превърне в норма. Дори приятелски настроените, комуникативните и здравомислещи членове на работния екип могат да започнат да попиват негативизма на офис средата и да отговарят по същия начин на проблемния индивид. Показването на неуважение и неприязън към токсичния колега обаче само подсилва непрекъснатия цикъл от недопустимо поведение на работното място.

Ако вие сте лидера на екипа, тогава пътят напред е ясен. Необходимо е да признаете какво се случва в офиса и да изискате от токсичния колега да следва по-висок стандарт на държание. Без значение от неговата продуктивност, резултати, технически знания, интелигентност или безценен опит, вие не може да толерирате поведение, което пречи на всички останали да се трудят.

Но какво се очаква от вас да направите, когато не се намирате по-високо в работната йерархия от своя токсичен колега? Много служители се чувстват безпомощни срещу нападките, обидите и манипулациите на проблемните индивиди в офиса. В някои случаи изпиталите токсичното поведение върху себе си напускат екипа или компанията, защото работната среда се е превърнала в непоносима.

Разберете как да реагирате спрямо проблемните си колеги в нашата статия на темата – 4 стратегии за справяне с токсични колеги!

Източник:

hbr.org
Снимки: pixabay.com

Още по темата:
  • 14 психологически трика за перфектно интервю за работа 14 психологически трика за перфектно интервю за работа
  • Как деликатно да заглушиш гласа на дърдоркото в офиса Как деликатно да заглушиш гласа на дърдоркото в офиса
  • Как да се мотивираме, ако нямаме поставен краен срок Как да се мотивираме, ако нямаме поставен краен срок
  • Какво да направим, ако сме си изпуснали нервите на работното място Какво да направим, ако сме си изпуснали нервите на работното място
5.0/5 6 оценки

Продукти свързани със СТАТИЯТА

НАШАТА КНИГА - ЕМИЛ АНДРЕЕВ - ХЕРМЕС
7.64€ / 14.94лв.

НАШАТА КНИГА - ЕМИЛ АНДРЕЕВ - ХЕРМЕС

Коментари към Как да разпознаете токсичния колега

От сайта
Напиши коментар 0 коментара
  1. Коментирайте Как да разпознаете токсичния колега
    www.framar.bg 
    на 24 July 2026 в 08:11
    Коментирайте "Как да разпознаете токсичния колега"

СТАТИЯТА е свързана към

  • Социална психология
  • Групова динамика
  • 4 стратегии за справяне с токсични колеги
  • Какво е вашето място сред колегите?
  • 10 причини да смените офис стола си с топка за упражнения
  • 14 психологически трика за перфектно интервю за работа
  • Защо и как да медитираме на работното място
  • 6 упражнения, които можете да правите и в офиса
  • Как да бъдете по-добър колега на работното място
  • Невероятно, но факт: Служителите се чувстват по-добре без служебни партита
  • Как деликатно да заглушиш гласа на дърдоркото в офиса
  • Отворените офиси вредят на работния процес
googletag.pubads().definePassback('/21812339056/Baner300600', [300, 600]).display();
Най-новите публикации
Близо 5,2 милиарда евро е бюджетът на НЗОК за 2026 г., който парламентът прие окончателноБлизо 5,2 милиарда евро е бюджетът на НЗОК за 2026 г., който парламентът прие окончателно

Близо 5,2 милиарда евро е бюджетът на НЗОК за 2026 г., който парламентът прие окончателно

от 23 юли 2026г.Прочети повече
Hyalofast – биорезорбируема матрица за подпомагане на хрущялната регенерацияHyalofast – биорезорбируема матрица за подпомагане на хрущялната регенерация

Hyalofast – биорезорбируема матрица за подпомагане на хрущялната регенерация

от 22 юли 2026г.Прочети повече
Трансплантация връща плодовитостта на мъж след 16 годиниТрансплантация връща плодовитостта на мъж след 16 години

Трансплантация връща плодовитостта на мъж след 16 години

от 23 юли 2026г.Прочети повече

НАЙ-НОВОТО ВЪВ ФОРУМА

Спечели ли ви новата Coca - Cola Zero Zero?

преди 21 дни, 18 часа и 30 мин.

Може ли да се спортува преди кръвни изследвания?

преди 30 дни, 17 часа и 56 мин.
Всички

АНКЕТА

Колко деца имате?

Виж резултатите

Е-АПТЕКА ПОСЛЕДНО ОБНОВЕНИ

ВОЛТАРЕН ФОРТЕ гел 2.32% 150 г

БЪЗ (ЦВЯТ) И ДЖИНДЖИФИЛ СИРОП ЗА РАЗРЕЖДАНЕ 285 мл ЗДРАВНИЦА

БЪЗ (ПЛОД) И ДЖИНДЖИФИЛ СИРОП ЗА РАЗРЕЖДАНЕ 285 мл ЗДРАВНИЦА

ДРЕБНОЦВЕТНА ВЪРБОВКА СТРЪК 40 г ТАЛОДЕРМА

ОЗЕМПИК инжекционен разтвор в предварително напълнена писалка 0.5 мг + 4 игли

ПОСЛЕДНИ КОМЕНТАРИ

СОЛГАР СЕЛЕН таблетки 100 мкг * 100

Коментар на: www.framar.bg отговаря от 23 юли 2026г. в 16:55:00

ЛОГЕСТ 0,02 мг / 0,075 мг обвити таблетки * 21

Коментар на: www.framar.bg отговаря от 23 юли 2026г. в 16:54:11

СОЛГАР СЕЛЕН таблетки 100 мкг * 100

Коментар на: Велита от 23 юли 2026г. в 16:52:33

ЛОГЕСТ 0,02 мг / 0,075 мг обвити таблетки * 21

Коментар на: Евгения Петрова от 23 юли 2026г. в 14:06:24

МУКОПЛАНТ ЛЕКА НОЩ сироп 100 мл

Коментар на: www.framar.bg отговаря от 23 юли 2026г. в 11:45:48
При възникнало съмнение за здравословен проблем или нужда от лечение, моля винаги се обръщайте за медицинска консултация към квалифициран и правоспособен лекар или фармацевт. В никакъв случай не възприемайте дадената Ви чрез сайта информация като абсолютно достоверна и правилна, дори и същата да се окаже такава.
Данни на Фрамар ООД:
  • Фрамар ООД, ЕИК: 123732525, Стара Загора, ул. Петър Парчевич № 26, телефон: 0875 / 322 000, e-mail: office@framar.bg
  • За контакт
  • Borika
  • MasterCard
  • mastercard securecode
  • Visa
  • verified by visa
Информация:
  • Общи условия
  • Политика за поверителност
  • Политика за използване на бисквитки
  • Право на отказ от договора
  • Рекламации
  • Доставка
  • Плащания
  • Отстъпки за регистрирани клиенти
  • Отказ от сделка
  • Промоции и безплатна доставка
  • Често задавани въпроси
  • Карта на сайта
  • При възникване на спор, свързан с покупка онлайн, можете да ползвате сайта ОРС
  • Български Фармацевтичен съюз
  • Изпълнителна агенция по лекарствата
  • Комисия за защита на потребителите
  • Министерство на здравеопазването
БДА NextGenerationEU DMCA.com Protection Status
© 2007 - 2026 Аптеки Фрамар. Всички права запазени! Framar.bg във Facebook
Изработка на уеб сайт от Valival